Необходимость в такой услуге как формирование функциональных стратегий предприятия возникает в тех случаях, когда требуется детализировать общую стратегию фирмы. В рамках данной услуги специалисты компании «ABC-consult» проведут целый комплекс мероприятий:
— Исследование состояния существующих функциональных компонентов компании, определение соответствия их общей стратегии предприятия. Данный этап также разделен на несколько более мелких.
Во-первых, определяется ассортиментная политика компании, сбытовая, ценовая;
во-вторых, проводится анализ технологической базы, методы управления, контролирования производства, производственная инфраструктура, отношения с партнерами, поставщиками. Помимо этого тщательно анализируется налоговая, кредитная политика, управление капиталом. Также анализируется кадровая политика – каким образом происходит мотивирование, стимуляция персонала, обучение, подбор специалистов;
— Сопоставление с успешными конкурентными компаниями;
— Проведение мероприятий по адаптации функциональных стратегий под вашу компанию;
— Составление плана осуществления функциональных стратегий.
Период проведения перечисленных работ может составлять от 2 месяцев до 8 – это зависит от масштаба компании и от количества прорабатываемых стратегий.
Стоимость — от 25 000 рублей