• Миссией называют высказывания, которые отражают назначение деятельности компании, обусловливают смысл ее существования. Эти определения можно объяснить через такие понятия как прибыльность, качество услуг или товаров, имидж. При этом миссия – это не обязательно какой-то документ, возможно, что в качестве... 

  • Логистика представляет собой науку о движении товара, сырья, материалов, управлении транспортировкой, складированием и другими процессами. Чаще всего в области логистики компании сталкиваются с такими проблемами как ошибки в выполнении заказов, превышение нормы складского запаса, неполучение клиентом... 

  • Эффективность франшизы как подхода к формированию бизнеса настолько очевидна, что они распространяются с огромной скоростью. Будучи страховкой протии целого ряда различных проблем бизнеса начального периода, франшиза является опасным моментом для бизнесмена, если он не слишком склонен учитывать... 

  • В некоторых компаниях бытует мнение, что направляемые на составление плана маркетинга силы не окупаются итогами его исполнения. Объясняют это тем, что время менеджера бесценно и глупо тратить его на что-то иное, чем решение первоочередных и оперативных задач. Многие согласятся с тем фактом, что они в... 

  • Любое коммерческое предприятие в качестве главной цели своего существования ставит получение максимально возможной прибыли. Как сделать так, чтобы в процессе реорганизации, в момент изменения экономической ситуации и прочих условиях не потерять свои деньги? Ответ кажется довольно простым: конечно... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
Соревнование, как эффективный метод объединения и мотивации команды

Каждому человеку присуще желание быть лучшим в своей области, наиболее выигрышным образом смотреться на фоне коллег перед начальством, стремление к лидерству. Такое соревновательное свойство человеческого характера можно и нужно обращать на благо компании.

При наличии здоровой конкуренции появляется своего рода негласный рейтинг сотрудников от лидера коллектива до аутсайдера. В подобных условиях безоговорочное лидерство определенного человека способно расстроить весть коллектив. Однако при правильном обращении конкуренция в руках грамотного руководителя превращается в мощный рычаг управления продуктивностью деятельности фирмы.

Внеся некий элемент игры, где, каждый сотрудник имеет возможность показать себя при равных условиях для всего коллектива, руководитель получит ряд преимуществ.

1. Рано или поздно неформального лидера способны захлестнуть амбиции, направленные на смещение непосредственного руководителя. Чтобы исключить такой исход событий, лучше занять весь коллектив своего рода игрой соревновательного характера, где конкурентами у явного лидера станут все участники коллектива, а не только лишь начальник.

2. Как правило, подобные соревнования способствуют стабильному росту продуктивности деятельности и повышению показателей производительности. Если обратиться к статистике, можно подчерпнуть важную информацию о том, что такого рода «игра» стимулирует эффективность продаж от 17 до 37%.

3. Посредством организации таких соревнований можно без труда выявить сотрудника, способного занять руководящие должности, оценив его профессиональные качества в условиях создавшейся ситуации.

Чтобы достичь высоких результатов в результате такой игры, необходимо соблюдать некоторые важные принципы:

— исключить «двойные стандарты» для отдельных участников. Правила, условия и критерии оценки должны быть для всех едиными;

— организовать постоянный мониторинг процесса игры и взаимодействие со всеми участниками, оповещать о промежуточных и конечных результатах;

— по результатам соревнования обеспечить победителя интересным призом или денежным вознаграждением, соразмерным возможностям фирмы и здравой логике.