• Процесс изменений должен происходить с использованием определенной методики, которая позволила бы сделать проведение таких изменений максимально эффективным. Среди всех существующих на сегодняшний день методик в данной области, наиболее прогрессивным, универсальным и радикальным можно назвать реинжиниринг... 

  • Продуктивность деятельности любой коммерческой компании крепко связана с востребованностью её услуг или товаров и способностью конкурировать с другими организациями такого же направления. Для развития компании очень важна качественная работа её отделов, которые отвечают за продажу товаров или услуг.... 

  • В таможенном законодательстве присутствует огромное количество аспектов, которые сложно истолковать правильно, не будучи специалистом в данной области. Некоторые законы носят весьма противоречивый характер, вследствие чего очень часто между предпринимателями и таможенными органами возникает недопонимание.... 

  • Покупая участие во франшизе многие наверняка задавались вопросом о том, почему бы и самому не создать, если не сейчас, то когда-нибудь в будущем, собственной франшизы – отработанного до мелочей бизнеса, который можно продавать именно как бизнес, и получать от него стабильный доход в виде рентных платежей.... 

  • Любое коммерческое предприятие в качестве главной цели своего существования ставит получение максимально возможной прибыли. Как сделать так, чтобы в процессе реорганизации, в момент изменения экономической ситуации и прочих условиях не потерять свои деньги? Ответ кажется довольно простым: конечно... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
Требования к консультантам консалтинговых компаний

На сегодняшний день существует большое количество компаний, оказывающих консалтинговые услуги. В подобных компаниях работают только опытные специалисты, которые хорошо знакомы с тонкостями консалтинговой деятельности.

Перечислим основные требования, предъявляемые специалистам, желающим попробовать себя в сфере консалтинга.

Первое и главное требование – консультант должен быть профессионалом в той области, в которой предоставляет услуги.

Консультант должен обладать знаниями о стратегическом планировании, владеть необходимыми навыками для того, чтобы определить и сформулировать организационный диагноз.

Для успешной деятельности специалист в области консалтинга должен владеть исчерпывающими знаниями о прогнозировании.

Консультант должен обладать аналитическим, но в то же время нестандартным мышлением. Консультант не должен поддаваться давлению со стороны руководства компании и других заинтересованных лиц, он должен иметь объективное и свободное мнение.

Специалист в области консалтинга должен постоянно совершенствоваться, закреплять приобретенные знания, отрабатывать навыки. Одновременная работа с несколькими клиентами позволяет более полно использовать все имеющиеся знания, применять на практике новые методы работы и накапливать опыт.

Консультанты консалтинговых компаний должны так воздействовать на клиента, чтобы тот не почувствовал давления, а воспринимал консультирование как процесс обучения.

Консультант должен уметь расположить к себе клиента и выстроить с ним долгие, прочные, доверительные и взаимовыгодные отношения.

При соблюдении этих требований деятельность консультанта консалтинговой компании будет успешной и прибыльной.