Кадровый консалтинг представляет собой деятельность, связанную с решением задач, стоящих перед руководителями организаций в области управления человеческими ресурсами.

Кадровый консалтинг включает в себя целый спектр услуг:

1. Документальное обеспечение всех процессов управления персоналом.

Разработка инструкций, положений, стандартов. Консультации по трудовому праву.

2. Комплектация кадрами.

Подбор персонала следует начать с анализа потребности в кадрах и определения требований к будущим кандидатам. Затем проводится поиск кандидатов, отвечающих заявленным требованиям. Далее проводится отбор кандидатов по определенным технологиям, который заканчивается выбором одного из кандидатов, с которым и заключается контракт.

3. Адаптация персонала.

Включает в себя знакомство с корпоративной культурой, коллективом компании, особенностями производственной деятельности. Специалисты в области консалтинга помогают руководителям и службе персонала компании в разработке эффективных программ адаптации.

4. Оценка персонала.

Оценка персонала позволяет оценить эффективность выполнения работниками своих должностных обязанностей.

5. Обучение и развитие персонала.

Специалисты по кадровому консалтингу разрабатывают специальные методики и программы обучения. Оказывают помощь в проведении обучения и оценки его эффективности.

6. Мотивация персонала.

Консультанты помогают руководителям компаний разработать систему мотивации персонала, внедрить и оценить эффект от ее использования.

8. Корпоративная культура.

Консультант проводит диагностику корпоративной культуры. В случае неудовлетворенности руководства существующим состоянием дел, проводит ее корректировку.