• Кадровый консалтинг представляет собой деятельность, связанную с решением задач, стоящих перед руководителями организаций в области управления человеческими ресурсами. Кадровый консалтинг включает в себя целый спектр услуг: 1. Документальное обеспечение всех процессов управления персоналом.  Далее »

  • Периодически любая организация ставит перед собой задачи повышения эффективности своей работы. Это происходит в периоды бурного роста организации, резкого изменения внешней обстановки, в период внедрения нововведений и т.д. В таких случаях без квалифицированной помощи специалистов не обойтись. Это... 

  • Любое коммерческое предприятие в качестве главной цели своего существования ставит получение максимально возможной прибыли. Как сделать так, чтобы в процессе реорганизации, в момент изменения экономической ситуации и прочих условиях не потерять свои деньги? Ответ кажется довольно простым: конечно... 

  • Потребность в формировании общей стратегии возникает как минимум в двух случаях: 1.  У предприятия нет механизма стратегического управления; 2.  Если есть необходимость в согласовании стратегии развития с участниками бизнес-процессов предприятия, в том числе сотрудниками, руководителями, партнерами. В... 

  • Продуктивность деятельности любой коммерческой компании крепко связана с востребованностью её услуг или товаров и способностью конкурировать с другими организациями такого же направления. Для развития компании очень важна качественная работа её отделов, которые отвечают за продажу товаров или услуг.... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
Определение миссии и целей компании

Определение миссии и целей компанииМиссией называют высказывания, которые отражают назначение деятельности компании, обусловливают смысл ее существования. Эти определения можно объяснить через такие понятия как прибыльность, качество услуг или товаров, имидж. При этом миссия – это не обязательно какой-то документ, возможно, что в качестве миссии будет выступать девиз. Обычно миссия включает в себя несколько аспектов:

1.  Структура предпринимательства – это понятие, которое отражает приоритетное положение экономической деятельности компании на какой-то момент времени. Это может быть рост или выживание;

2.  Прибыльность и развитие. Развитие компании – это необходимый этап ее жизнедеятельности, который позволяет занять ей определенную позицию на рынке. Прибыльность обеспечивает развитие предприятия;

3.  Социальная ориентированность компании. В этом отношении фирма должна осуществлять свою деятельность таким образом, чтобы она положительным образом воздействовала на общество в целом, при этом соотносилась с интересами самой компании.

На миссию компании влияет большое количество факторов, в том числе ее история, наличие собственных уникальных разработок и т.д. Что касается целей предприятия, то они представляют собой конкретные результаты, к которым оно стремится. Наличие общей цели оказывает положительное воздействие на коллектив и придает смысл работе.

Компания «ABC-consult» предлагает клиентам профессиональные услуги, благодаря которым вы сможете четко определить круг своих целей и сформулировать миссию компании, таким образом, повысив не только престиж своего предприятия, но и мотивируя своих сотрудников.

Стоимость — 30 000 рублей