• К сожалению, большинство топ-менеджеров расценивает делегирование обязанностей в качестве «переадресации» нудной или наименее интересной работы. Тем не менее, грамотное распределение обязанностей является очень мощным подспорьем для развития и профессионального роста сотрудников. Как правило, отказываясь... 

  • Задачи и цели консалтинговой фирмы – это прежде работа с делом любого посетителя. На практике используется большое количество способов налогового планирования. Можно выделить — налоговый арбитраж, налоговое консультирование и предложения по раскрытию налогового потенциала.  Далее »

  • Кадровый консалтинг заключается в проведении комплекса организационно-психологических мероприятий, суть которых состоит в диагностике и коррекции культуры компании, ее организационной структуры. Все эти действия направлены на улучшение производственных показателей предприятия, на оптимизацию внутреннего... 

  • На сегодняшний день все большей популярностью пользуется удаленная модель ведения бизнеса. Крупные фирмы все больше отдают предпочтение найму внештатных сотрудников на время выполнения какого-либо конкретного проекта, а также «фрилансеров», выполняющих свои обязанности удаленно. Следует отметить,... 

  • Потребность в формировании общей стратегии возникает как минимум в двух случаях: 1.  У предприятия нет механизма стратегического управления; 2.  Если есть необходимость в согласовании стратегии развития с участниками бизнес-процессов предприятия, в том числе сотрудниками, руководителями, партнерами. В... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
Консалтинговые услуги

Консалтинговая работа любой фирмы ориентирована на предложение профессиональной поддержки организациям разного профиля в решении как стереотипных, но и совершенно необычных трудностей по управленческому, налоговому и денежному учету, а еще оптимизации бизнес-процессов и, как последствие, повышения выгоды фирмы посетителя.

Фирмы готовы оказать вам помощь:

в случае, как скоро вы раскрываете фирму и вам важна конкретная и аргументированная информация по выбору формы принадлежности, системы налогообложения и налогового учета, и еще внутренних упражнений и документооборота в фирмы;

в случае, как скоро вашему предприятию важна оптимизация налогообложения или же исследование системы налогового планирования;

в случае, как скоро ваше предприятие, рассчитывает перестройку организационной системы, связанную с расширением или же с конфигурацией формы принадлежности, или с коренным переменой видов работы и переориентацией фирмы на наиболее многообещающие и интересные направления в бизнесе;

в случае, как скоро ваше предприятие располагаться в критическом положении и для решения задач необходим свободный экспертный взор, раскрытие основных задач и определение путей выхода фирмы из упадка;

в случае, как скоро вашему предприятию нужно важное исследование и введение системы управленческого учета, которая являет из себя набор средств по сбору информации, принимающим решения, как для текущего управления работой фирмы, но и для стратегического планирования;

в случае, как скоро вашему предприятию, для роста привлекательности и имея цель утверждения личных позиций на рынке, потребуется проведение проверки собственной работы, имея цель устроить ее итоги имуществом гласности для поднятия деловой репутации и стиля фирмы.