Сегодня считается, что  услугами  консультантов пользуются только те организации, которые оказались на краю пропасти. Но помощь в критических ситуациях – вовсе не основная направленность консалтинга. Рассмотрим случаи, когда помощь консультантов становится необходимой.

Во-первых, тогда, когда организация, котороя считается надежной, намечает переформирование всей системы, которая связана или с ее увеличением, или с изменением формы собственности. Другой причиной может быть   изменения спектра деятельности организации и переориентацией ее на более  выгодные направления бизнеса.

Также, в случаях, когда организация, которая имеет статус  надежной, для самоутверждения на рынке, для создания плана дальнейшего развития  обращается к услугам консультанта. В этом случае  проводится пересмотр деятельности..

Третьей причиной обращения к консультантам можно назвать ситуацию, когда  предприятие находится в бедственном положении и самостоятельно  из этого положения выйти  не может из-за недостатка или вовсе отсутствия опыта и внутренних ресурсов для своевременной реакции на создавшуюся негативную ситуацию. Помощь консультанта (консалтинговой фирмы) в этом случае носят характер кризис-консалтинга.  Сегодня желание предприятий организовавыть свою деятельность на основе граммотного и профессионального подхода к работе огромно. Услуги консультантов — просто незаменимы. Фундаментальный анализ деятельности нужен финансистам, менеджерам, бизнесменам, и даже политикам.

ий, стратегического планирования, и так далее. Консалтинг — это любая помощь, которая оказывается внешними консультантами, направленная на  решение той или иной проблемы