• Наше предприятие является довольно крупным и имеет сложную организационную структуру, поэтому профессиональная помощь специалистов для ведения бизнеса просто необходима. Впервые мы обратились за услугами компании «ABC-consult» в момент, когда нам требовалась срочная юридическая консультация в связи с... 

  • Управленческий консалтинг представляет собой решение совокупности проблем, которые связанны с организацией управления сложными системами в разнообразных сферах деятельности.  Далее »

  • Антикризисное управление – это способ устранения неблагоприятных для бизнеса условий, которые снижают его экономическую эффективность. Появление этой относительно новой для российского рынка услуги связано с увеличившимся из-за экономических изменений количеством предприятий со сложным финансовым... 

  • Есть предприниматели, которые умеют находить и реализовывать идеи, при этом зарабатывая на них большие деньги. Однако, существует и иной вид бизнесменов, к которым удача и финансовое благополучие само по себе приходит. Но они все равно умудряются допустить оплошность! Ниже приведены реальные истории,... 

  • Рейтинг предпочтений, которыми должно быть оснащено современное дорогое загородное жилье, составили сотрудники Penny Lane Realty – агентства, специализирующегося на недвижимости. Восемьдесят процентов клиентов видят свой дом с 25-метровым бассейном, баней, специально отведенным местом для отдыха, залами:... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
Соревнование, как эффективный метод объединения и мотивации команды

Каждому человеку присуще желание быть лучшим в своей области, наиболее выигрышным образом смотреться на фоне коллег перед начальством, стремление к лидерству. Такое соревновательное свойство человеческого характера можно и нужно обращать на благо компании.

При наличии здоровой конкуренции появляется своего рода негласный рейтинг сотрудников от лидера коллектива до аутсайдера. В подобных условиях безоговорочное лидерство определенного человека способно расстроить весть коллектив. Однако при правильном обращении конкуренция в руках грамотного руководителя превращается в мощный рычаг управления продуктивностью деятельности фирмы.

Внеся некий элемент игры, где, каждый сотрудник имеет возможность показать себя при равных условиях для всего коллектива, руководитель получит ряд преимуществ.

1. Рано или поздно неформального лидера способны захлестнуть амбиции, направленные на смещение непосредственного руководителя. Чтобы исключить такой исход событий, лучше занять весь коллектив своего рода игрой соревновательного характера, где конкурентами у явного лидера станут все участники коллектива, а не только лишь начальник.

2. Как правило, подобные соревнования способствуют стабильному росту продуктивности деятельности и повышению показателей производительности. Если обратиться к статистике, можно подчерпнуть важную информацию о том, что такого рода «игра» стимулирует эффективность продаж от 17 до 37%.

3. Посредством организации таких соревнований можно без труда выявить сотрудника, способного занять руководящие должности, оценив его профессиональные качества в условиях создавшейся ситуации.

Чтобы достичь высоких результатов в результате такой игры, необходимо соблюдать некоторые важные принципы:

— исключить «двойные стандарты» для отдельных участников. Правила, условия и критерии оценки должны быть для всех едиными;

— организовать постоянный мониторинг процесса игры и взаимодействие со всеми участниками, оповещать о промежуточных и конечных результатах;

— по результатам соревнования обеспечить победителя интересным призом или денежным вознаграждением, соразмерным возможностям фирмы и здравой логике.