• Финансовый анализ предприятия может быть осуществлен не только по инициативе руководства компании, но другими заинтересованными лицами, а именно: ·  Инвесторами, которые хотят быть уверены в том, что вложенные в предприятие деньги принесут прибыль. В этом случае особенно важно знать о возможных рисках; · ... 

  • Каждому человеку присуще желание быть лучшим в своей области, наиболее выигрышным образом смотреться на фоне коллег перед начальством, стремление к лидерству. Такое соревновательное свойство человеческого характера можно и нужно обращать на благо компании. При наличии здоровой конкуренции появляется... 

  • С начала нашего партнерства с компанией «ABC-consult» прошло уже не менее 5 лет. За это время сотрудники фирмы проявили себя как высококвалифицированные специалисты высокого класса. Сегодня мы можем подвести некоторые итоги: сотрудничество с «ABC-consult» для нас – это возможность своевременно получить консультацию,... 

  • Рейтинг предпочтений, которыми должно быть оснащено современное дорогое загородное жилье, составили сотрудники Penny Lane Realty – агентства, специализирующегося на недвижимости. Восемьдесят процентов клиентов видят свой дом с 25-метровым бассейном, баней, специально отведенным местом для отдыха, залами:... 

  • Услуга по разработке конкурентной стратегии компании предоставляется производственным предприятиям, занятым в любой сфере деятельности. В рамках данной услуги специалисты компании «ABC-consult» проведут беседу с руководством предприятия, во время которой руководители должны изложить свое видение развития... 

КОНСАЛТИНГ
30.06.2013
22.06.2013
12.05.2013
ERP-системы

Название ERP-системы расшифровывается как Система планирования ресурсов предприятия. Разрабатываются такие системы с целью автоматизации учета у правления. Они в основном охватывают собой ключевые моменты деятельности всей компании и строятся по модульному принципу.

Для выполнения задач, поставленных перед ERP-системой, разрабатывается специальный программный инструментарий. С его помощью осуществляется производственное планирование, моделируется весь поток заказов, который распределяется между подразделениями компании.

Внедрить ERP-систему в классическом ее варианте – довольно сложный и трудоемкий процесс, требующий временных затрат. Как правило, для этого проводится длительный проект в рамках сотрудничества компании с компанией-консультантом или поставщиком. В большинстве случаев в начальной степени использования такой системы компанией приобретается определенный комплект модулей, который постепенно, по мере возникновения необходимости и по мере освоения системы пополняется новыми модулями.

Использование ERP-системы позволяет получать данные  разного характера в единой интегрированной программе, что позволяет рационализировать и оптимизировать рабочий процесс. Но, несмотря на общий доступ сотрудников компании к системе, она имеет разграничения доступа к информации, что позволяет противодействовать как внешним, так и внутренним угроза.

При использовании ERP-систем в той или иной компании появляется возможность максимального удовлетворения потребностей организации в средствах бизнес-управления. Поэтому даже временные затраты на внедрение системы (порой они достигают нескольких месяцев) и обучение работе в системе персонала оправдываются упрощением работы компании в целом.